集團(tuán)新聞
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到湯邊社區(qū)養(yǎng)老照料中心調(diào)研
為深化運(yùn)用“四下基層”制度,謀劃集團(tuán)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十五五”發(fā)展定位和布局方向。近日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理方炬洋到湯邊社區(qū)養(yǎng)老照料中心項(xiàng)目調(diào)研,與康養(yǎng)集團(tuán)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場工作人員等進(jìn)行座談交流,規(guī)劃投資部相關(guān)人員參加調(diào)研。
湯邊社區(qū)養(yǎng)老照料中心是集團(tuán)首個(gè)社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目,2023年5月獨(dú)立運(yùn)營,2025年7月獲批醫(yī)療許可并設(shè)立嵌入式醫(yī)療機(jī)構(gòu),共有床位50張,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)滿員入住,累計(jì)服務(wù)社區(qū)長者超1.9萬人次,獲評(píng)福建省 “四星級(jí)居家社區(qū)養(yǎng)老照料中心”。
經(jīng)過深入交流研討,方炬洋提出了三點(diǎn)工作要求:一是要打造社區(qū)養(yǎng)老標(biāo)桿項(xiàng)目,依托緊鄰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì),健全養(yǎng)老設(shè)施和服務(wù)功能,完善“1+3+N”養(yǎng)老模式,打造1個(gè)醫(yī)養(yǎng)融合的社區(qū)養(yǎng)老照料中心,集成“社區(qū)+居家+微機(jī)構(gòu)”3類養(yǎng)老業(yè)態(tài),延伸N種養(yǎng)老增值服務(wù)體系,樹立省屬國企社區(qū)居家養(yǎng)老示范標(biāo)桿,提升“福康養(yǎng)”品牌影響力。二是要建立社區(qū)養(yǎng)老連鎖網(wǎng)絡(luò),立足湯邊社區(qū)家園項(xiàng)目,聚焦福州市區(qū),通過開發(fā)存量閑置房產(chǎn)、承接原有養(yǎng)老項(xiàng)目等方式,推廣復(fù)制社區(qū)養(yǎng)老模式,構(gòu)建連鎖化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大管理床位規(guī)模,提升運(yùn)營效益。三是要延伸居家上門多元服務(wù)體系。開發(fā)“醫(yī)療+養(yǎng)老”服務(wù),依托內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),積極申請(qǐng)醫(yī)保定點(diǎn)資質(zhì),開展醫(yī)保費(fèi)用直接結(jié)算,并通過“互聯(lián)網(wǎng)+”、家庭病床、上門巡診等方式延伸居家康復(fù)和醫(yī)療服務(wù);拓展“家政+養(yǎng)老”服務(wù),承接政府采購服務(wù),搭建社區(qū)家政服務(wù)中心,簽約備案一批持證上門服務(wù)人員,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化日間照料、夜間陪護(hù)、保潔維修、代買代辦等增值服務(wù);布局“餐飲+養(yǎng)老”服務(wù),承接長者食堂業(yè)務(wù),對(duì)接周邊社區(qū)和寫字樓用餐需求,發(fā)展特色餐飲;探索“精神慰藉+養(yǎng)老”服務(wù),針對(duì)周邊社區(qū)空巢獨(dú)居老人多的特點(diǎn),為居家老年人提供關(guān)懷訪視、生活陪伴、情感溝通、文體娛樂活動(dòng)等精神慰藉服務(wù)。